在试用期考核评定表中，可以设置明确的工作目标和绩效标准，让员工清楚知道自己需要达到的标准。同时，考核评定表可以包括多个方面的评价指标，如工作表现、团队合作、沟通能力等，全面评估员工的表现。在填写考核表时，应该客观公正地记录员工的表现，不偏不倚地评价。另外，考核评定表可以设定反馈机制，让员工了解自己的优势和不足，为提升能力提供指导和建议。最后，管理者应该与员工进行及时的沟通和反馈，帮助他们理解评定表的内容，并制定改进计划。
举例来说，某公司在试用期考核评定表中设置了工作目标包括每月完成销售额、客户满意度等指标。员工在评定表中被评为销售额表现较好，但客户满意度有待提高。经理在评定完后与员工进行了一次面对面的谈话，指出了客户满意度不足的原因，并提出了改进意见，如加强客户沟通、提高产品知识等。员工在经理的指导下进行了改进，客户满意度逐渐提高，最终在试用期结束时得到了转正。
通过试用期考核评定表帮助员工发现自身不足并提升能力，需要明确目标、全面评估、设定反馈机制、及时沟通反馈，并在实际操作中指导员工改进，最终实现员工能力的提升和发展。···
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