试用期考核评定表中常见的考核指标主要包括工作态度、工作业绩、团队合作、沟通能力、学习能力等几个方面。
工作态度：评定员工对工作的积极性、主动性、责任心等。工作业绩：评定员工在试用期内完成的工作任务情况，包括工作质量、效率、成果等。团队合作：评定员工在团队中的合作精神、协作能力、与同事相处的态度等。沟通能力：评定员工的沟通技巧、表达能力、倾听能力等。学习能力：评定员工在试用期内学习新知识、适应新环境的能力。为了更具体地评估员工在这些方面的表现，可以将每个指标细化为若干具体的行为表现，以便更客观地进行评定。同时，可以在评定表中设置具体的评分标准和权重，以确保评定的公正和准确性。
在实际操作中，可以通过定期面谈、360度反馈、工作日志等方式收集员工的表现数据，并结合考核指标进行评定。如果员工表现不佳，可以及时进行沟通，提供必要的辅导和支持，帮助其提升表现。
通过科学合理地设计和实施试用期考核评定表，可以帮助企业更好地了解员工的表现，为后续的人才管理决策提供参考依据。
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