在确定加权评分法中各项指标的权重时，可以采用以下方法：
目标重要性法：根据各项指标对实现目标的重要程度来确定权重。可以通过专家访谈、问卷调查等方式获取相关信息，然后进行权重分配。
层次分析法（AHP）：AHP是一种定量分析方法，可以帮助管理者确定各项指标的相对权重。通过构建层次结构，对各项指标两两比较，最终计算出权重比例。
主成分分析法：主成分分析可以帮助管理者识别各项指标之间的相关性，从而确定各项指标的权重。通过对数据进行降维处理，提取主成分，再根据主成分的贡献率确定权重。
数据挖掘方法：可以利用数据挖掘技术，如聚类分析、决策树等，对各项指标进行分析，找出各项指标对结果的影响程度，从而确定权重。
实证研究法：通过实际案例的数据分析，可以得出各项指标的权重。可以选择一些代表性的案例进行分析，从中总结出各项指标的权重分配规律。
综合以上方法，可以根据具体情况选择合适的方法来确定加权评分法中各项指标的权重，以提高评估的准确性和可靠性。
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