在试用期考核评定表中体现员工的专业能力和工作业绩非常重要，可以通过以下几种方式来实现：
设定具体的工作目标和KPI：在试用期开始时，与员工一起制定明确的工作目标和关键绩效指标（KPI），确保员工清楚知道自己的工作任务和表现标准。
定期评估和反馈：在试用期内，定期与员工进行面对面的评估和反馈，评估员工在专业能力和工作业绩方面的表现。可以将评估结果记录在评定表中，便于总结和分析。
绩效数据统计：可以通过收集员工的工作数据和绩效指标数据，如完成的任务数量、质量、及时性等，来客观地评估员工的工作业绩。这些数据可以作为评定表中的依据之一。
综合考量：除了专业能力和工作业绩，还可以考虑员工的团队合作能力、沟通能力、创新能力等因素，综合评定员工在试用期内的表现。
案例分析：以某公司销售岗位为例，试用期考核评定表中可以体现员工的专业能力和工作业绩，比如销售额的完成情况、客户满意度、销售技巧等。同时，也可以结合员工的市场分析能力、竞争意识等方面进行评定。通过综合考量，可以客观地评估员工在试用期内的综合表现。
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