- 试用期考核评定表的制定目的是什么？

来源：钮旅网

试用期考核评定表的制定目的是为了对员工在试用期间的工作表现进行全面评估，并据此决定是否转正。制定这样的评定表可以帮助管理者客观评价员工的工作表现，避免主观性评判的偏差，同时也可以为员工提供明确的工作标准和目标，帮助他们更好地适应公司的文化和要求。通过评定表的使用，公司可以及时发现员工的优势和不足，为员工提供必要的培训和指导，从而提高员工的工作绩效和整体素质。同时，对于员工来说，可以通过考核评定表了解自己在试用期间的表现如何，及时调整工作态度和方法，以提高自己的工作能力和绩效。

制定试用期考核评定表时，可以根据公司的具体情况和岗位要求，确定评定内容和标准。评定内容可以包括工作态度、工作绩效、团队合作能力、学习能力等方面，评定标准可以分为优秀、良好、合格和不合格等级别，具体指标可以量化或描述性地表达，以便于评定者进行评价和记录。同时，建议在制定评定表时，充分征求相关岗位的主管和同事意见，确保评定内容客观全面。

在实际操作中，建议定期进行评定，及时与员工进行沟通反馈，指出优点和不足，并制定改进计划。如果员工表现优秀，可以给予奖励或提前转正；如果表现不佳，可以提出改进要求或终止试用期。总之，试用期考核评定表的制定和使用有助于建立健康的人才管理机制，提高员工的工作积极性和企业绩效。