不要什么事情都自己处理。前期的话，你教他们做，哪怕他们做得没你好，比你慢，也要让他们自己做。
我理解，看着下属笨手笨脚忙乎一天，也不一定能做好的事情，而你可能半个小时就完美搞定。
你想：”算了，干脆我自己来吧”这是大忌，管理者一定要过心里这道坎。
1）要给他们试错的机会。
2）带员工，不能一蹴而就，一个步步来。
员工缺少团队协作怎么引导
现在的员工都这样，最好的方法就是多沟通多培训，特别是新员工入职培训要做到位，不要邀请太自私的人进来
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