石油勘探局总机械厂安全文化建设方案

为了适应辽河石油勘探局总机械厂长远发展、安全发展的需要,为了引导、促进、保持辽河石油勘探局总机械厂形成稳定、良性的安全生产和安全管理局面,现结合辽河石油勘探局总机械厂的实际情况,制定《辽河石油勘探局总机械厂安全文化建设方案》。

一、目的: 企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中,积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。 企业安全生产和安全发展是企业健康发展、成功发展的必备基础,确保企业安全生产、实现企业安全发展,不仅是企业发展的需要,也是建设和谐社会的需要。企业安全管理是企业确保安全生产、实现安全发展的基础和支柱,企业安全管理既是一门管理科学,又是一项系统工程,而引导和规范企业安全管理这门学科或这项工程在企业得到有效运用和发挥作用的是企业安全文化。 没有正确、适应和先进的企业安全文化,企业安全管理将可能是没有方向和目的管理;没有正确、适应和先进的企业安全文化,企业的安全管理将可能只是停留于企业纸面或口头上的制度文字,而落实不到企业全体员工的行为中去。

、消防日、无烟日等活动。

5、 组织开展安全技能竞赛活动。

6、 组织开展与安全相关的知识竞赛、征文、演讲比赛活动。

7、 组织开展与安全相关的安全板报比赛活动。

8、 组织开展以家庭为参赛单位的“安全之家”小报比赛活动。

9、 组织开展对外安全文化交流活动。 上述活动和后续可能新增的活动,都将结合实际情况,再分别延伸性地编制具体的实施方案。

(六) 安全文化建设活动的激励工作,发挥榜样就是力量的作用。 榜样的力量是无穷的,榜样的力量是潜移默化的,我们将鼓励全员在安全文化建设和安全工作方面多出成果,多出成绩,及时发现和表彰安全文化建设和安全工作方面的先进典型。在过去安全管理制度和奖励制度的基础上,为更进一步地增强安全管理的日常化、制度化,将丰富性地设立和表彰的先进典型主要有:

1、 安全文化建设先进单位;(一年一评)

2、 安全管理优秀班组长;(一季度一评)

3、 安全生产先进个人;(一季度一评)

4、 金牌安全设备;(一月一评)

5、 优秀安全环境;(一月一评)

7、 安全贤内助;(一年一评)

8、 安全小当家。(一年一评)

9、 发现和消除安全隐患能手。(一季度一评) 对于上述每一个奖项,为了体现公正性和激励性,都将制定具体的考核办法和可测评的指标。 凡是获得上述安全相关荣誉称号的,都给以精神和物质奖励;对于荣获辽河石油勘探局、中国石油系统内安全相关的荣誉称号的,将给以重奖。

八、 工作要求:

1、 各级领导要高度重视安全文化建设工作。 各级领导在领导本部门和本单位的安全文化建设中,既要发挥领导者的作用,更要发挥垂范和示范的作用。

2、 提供安全文化活动的资金保证,用好安全文化活动的每一分钱。 安全文化建设活动是需要资金投入和保证的,安全文化建设活动方面的投入是一分也不能省的投入,而且是一本万利的投入;另外,我们也应本着节约的意识,以最少的投入,获取最好的安全文化建设成果和效果。

3、 发挥基层单位自行开展安全文化活动的积极性、创造性。 安全事故多在基层单位出现,安全文化活动的主阵地在基层,基层单位要结合自身的情况,积极、创造性地开展安全文化建设活动。

4、 发挥各部门在安全文化建设中都是责任部门的作用。 在安全文化建设方面,人人都是责任人,每个部门都有安全文化工作的职责和义务,形成党政工团齐上阵、协同推进安全文化建设的和谐局面。

5、 处理好安全文化建设和生产之间的矛盾。 全厂性的安全文化建设活动,很有可能会在局部时间里与个别单位的生产发生暂时的冲突和矛盾,为此,我们一方面要力求选择最佳和有利时机去开展安全文化活动,另一方面,也尽可能地选择对安全生产影响最小的时候开展安全文化活动。另外,在安全文化建设方面,各单位和个人也要树立局部服从全局的意识。