2022年，我科将根据的总体要求，结合科室的具体情况，努力在原有基础上，攻坚克难。我们的设想是
一全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规章制度。
提高服务为己任，以质量第一病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。
二尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动全体人员的积极性。
三严格执行网上集中招标采购，保证患者用药供应及时。
了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性安全性、患者满意性供应。
四加强药品储存与养护的管理
药品储存和养护易受外界因素的影响，如温度湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药房内适宜的温度。
五发挥药品质量监控小组的作用
定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收入库养护等环节的质量管理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。