中外合资公司章程合同篇3

来源：钮旅网

　　上海交银服务公司安保管理特色

　　一、安保管理

　　安保队伍在公司总经理室直接领导下,接受总行保卫部的业务指导,实行分级负责制,通过有效的制度,分条块实行半军事化管理。各分部每日落实三级点检制度,条线每月、每季度进行一次考核,每年进行一次技能大比武。

　　二、队伍建设

　　安保队伍通过在管理中不断探索积累经验,逐步向制度化、规范化、专业化、精细化发展,力争打造成为一支管理规范、素质一流、服务完善的队伍,为交行提供安全有力的保障。

　　三、服务宗旨

　　充分利用现有的人防、物防、技防和高素质的安保队伍,以有效的'制度进行管理,为总行机关和各楼宇提供安全有力的保障。

　　四、培训

　　所有队员在入职后都必须接受培训,培训内容紧密结合实际,由浅入深,实用性强。培训主要包括:礼节礼貌、仪容仪表、队列训练、应急预案、消防知识、器材使用、规章制度、法律法规等方面。通过培训使所有队员牢固树立安全第一的意识,从而更好的为总行机关和各楼宇提供服务。

　　五、安保形象

　　勤奋、严谨、细致、实干、奉献

　　六、防控体系

　　通过人防、物防、技防相结合实现有效的安全防控体系。

　　人防主要包括:门卫、守护、巡逻、证件查验等。

　　物防主要包括:车辆道闸、进出口挡闸机、出入口卷帘等。

　　技防主要包括:红外报警系统、视频监控系统、消防系统、巡更系统、门禁系统、联网报警系统等。

　　七、服务范围

　　公司安保队伍现主要服务范围有交通银行总行、培训中心、卡中心、客服中心等。

中外合资公司章程合同 篇3