教师专业技术工作个人年度总结 28

　　为了进一步完善骨干教师认定与管理机制，加强对骨干教师的培养、培训，努力建设一支师德高尚、专业能力强、带头辐射作用大、创新能力强、适应素养教育需要的骨干教师队伍，形成多层次和类型的骨干教师群体，我们对中小学各级骨干教师和学科带头人进行了年度考核，现将考核工作情形总结以下：

　　一、自然情形

　　骨干教师有着良好的师德师风，过硬的专业素养，在教育教学实践、教育科学研究及指导青年教师等方面发挥侧重要作用，成为教师队伍的中坚气力。

　　二、考核进程

　　召开了由各中小学主抓师训工作的校长参加的准备会议，具体布置考核工作。在会上，有关领导就本次考核的重大意义和考核的注意事项提出具体要求，并强调要确保这次考核工作做到客观、公平、透亮，保证考核结果的真实性。在审核中，充分听取骨干教师任职校考核小组的意见，在认真核实材料和深入课堂听课的基础上，对各校考核中存在的问题提出了整改意见，并限期改正，从而使本次考核真正做到了民主、公布、公平、真实，有力的增进了骨干教师队伍的建设。

　　三、考核结果

　　通过考核，我们发觉骨干教师在师德师风建设方面表现突出。在学校考核小组、学生、家长三方面的评判中，对骨干教师的师德师风均给予了很高的评判。骨干教师均能做到依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教和为人师表。同时骨干教师的'教育研究能力有了显著的提高。表现在科研意识增强，在科研课题的带动下，使自身的教育教学水平有了质的奔腾，许多骨干教师也成为科研骨干。

　　骨干教师还重视在教育教学实践中不断磨练自己。他们积极投身新课程改革，成为课程改革的主力军。特别在中小学展开的“构建生命课堂，提高教学质量”活动中，他们靠自己的聪明才智，努力掌控新理念，实践新课程，优化教育教学进程，使教育进程成为学生生命流淌中的动人音符，师生在这个进程同成长。