1、计划管理：参与本项目启动会工程管理部分的编制和实施;参与专项进度计划的编制、实施、跟踪、反馈和调整;参与项目技术质量行为规划的编制、实施、反馈和调整;参与项目总分包施工方案的审核;参与项目验收管理;
2、技术管理：负责工程管理技术标准在本项目的推行、技术管理措施的落实;制定适合项目特点的工程技术、标准管理办法，并监督执行;参与设计、勘察文件的审核、完善、优化;主导专业重大技术问题难题处理。
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