监理例会

监理例会

第五期 2012.3.15

甘肃国盛工程建设监理有限责任公司

监理例会签到表

甘肃临洮铝业公司项目部： 甘肃国盛工程建设监理公司第六项目部： 八冶建设集团第二建设公司临洮项目部： 中国六冶建设集团临洮工程部：

第一次工地会议

本次会议由建设单位组织主持召开：

一、建设单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工情况。 二、施工单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工情况。 三、监理单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工情况。 四、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 五、建设单位介绍工程开工准备情况。 六、施工单位介绍施工准备情况。

七、监理单位对施工准备情况提出建议和要求：

八冶：1、拌和站未安装完毕，不能投入使用；确定安装时间，正是

灌注桩必须用混凝土输送泵。

2、一台拌和站是否满足施工需要；如不，另一台何时进场？

何时安装投入使用？

3、验收必须按程序进行，严格按三检制度进行，施工方自检

合格后，质检员上报项目监理部验收。 4、施工资料必须同施工进度同步。 5、项目经理必须驻守施工现场。

6、加强安全管理（临时用电随地乱敷设）和文明施工。 六冶：

尚未具备开工条件 八冶：1、施工组织设计已报 2、井桩专项施工方案已报

3、工程开工报告已报 4、施工测量放线已报

5、机械设备进程进场已报

6、施工现场总平面布置图已报 7、质量管理组织机构已报

8、第一批业主材料供应计划已报 9、实验室资质审查记录已报

10、对第一批进场材料钢筋、水泥、沙石进行了见证取样。 未加盖驻现场项目经理部章，项目监理部未签字申报。 六冶：

1、对第一批进场材料钢筋、水泥、沙石进行了见证取样。

2、其他资料未申报

八、总监理工程师介绍了监理规划的主要内容： 1、 概况：甘肃临洮铝业10万吨等量置换工程

基础为井桩基础，结构形式为钢筋混凝土结构和钢结构。

建筑面积62065.9， 合同约定工期为210天，

2、监理工作范围：主要实施施工阶段的监理工作， 3、监理工作目标： 投资: 控制在合同价之内，

工期：按合同约定工期竣工，

质量：建设工程质量合格及业主的其他要求，

4、监理依据：1、建设工程法律法规、2、工程建设文件3、工程监

理合同及其他建设工程合同。

5、监理工作的方法及措施：施工阶段是资金投入最大的阶段，施工质量对建设工程总体质量起保证作用，监理部将重点围绕投资控制、质量控制、进度控制三大控制任务展开，采取组织、技术、经济、合同措施进行控制。履行《建筑安全生产管理条例》规定的安全监理职责。

九、本次会议确定了参加工地会议的主要人员、召开时间、地点;

按照《建设工程监理规范》中的相关要求，工程施工阶段须定期召开监理例会，现将拟定开会时间和会议内容通知如下; 一、例会时间：

每两周召开一次监理例会，时间为星期六上午10:00，每月两次（第二次可于业主调度会同时举行）。 二、会议内容：

1、监理部提出本期内质量、进度、安全等方面的存在的问题。 2、施工单位汇报质量、进度、安全、材料供应等方面的情况，包括对上次例会议定事项的落实请况，分析未完事项原因。以及需要业主、监理解决的问题。

3、业主对施工单位提出的相关要求进行与会解决，并做出相应时限要求。

三、对不按时参加例会的处罚办法：

1、不参加会议且不请假者：项目经理500元/次、五大员100元/次。

2、迟到者（十五分中内）：项目经理100元/次、五大员50元/次。 3、请假：直接向建设单位项目总负责人（魏总）请假。 十、本次会议确定开工日期为2011年9月30日。

甘肃国盛监理工程建设监理公司第六项目部 2011年9月30日

十月份值班记录

日期 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 10.10 10.11 10.12 10.13 10.144 10.15 10.16 10.17 10.18 10.19 10.20 10.21 10.22 10.23 10.24 10.25 10.26 10.27 10.28 10.29 10.30 10.31

郭伟君 高卓 赵旭 王桂朝 备注

十二月份监理工作汇报

场平一标： 场平工程、河堤工程按合同约定基本完工。12月15日

业主、监理、施工三方共同对未完工程及遗留问题进行了检查及记录。

场平二标：场平工程、河堤工程按合同约定基本完工，东干渠本月施

工288.9米，监理部随时对东干渠混凝土施工进行检查，保温措施基本到位，未出现受冻现象。12月19日申请并同意停工。

八冶集团二建公司临洮项目部：

1、 井桩已施工1095根，车间、偏跨、栈桥、坡道、通廊

井桩按设计及规范要求全部施工完毕。在承台、短柱施工过程中，监理部对混凝土的浇筑时间，浇筑数量、保温棚的拆除时间、出罐及入模温度、棚内温度进行了严格控制，基本符合规范要求。12月27日停止了承台及短柱混凝土施工。 2、 钢结构工程：

八冶钢结构加工属分包形式，监理部与业主两次到钢结构加工现场进行检查，分包单位资质，人员资质等符合要求，现场构件的加工原材符合设计要求，吊车梁因尚未进行加工，其材质未进行检查。监理部对钢结构构件的质量控制主要为施工现场，现进场的构件已进行了检查验收，进场的钢柱按3%-5%进行了探伤

抽样检测，焊缝未发现异常现象；对钢柱的规格型号、焊缝、涂层进行现场检查，除涂层厚度达不到设计要求外，其它基本符合设计及规范要求。12月28日钢柱吊装施工开始，监理部对吊装过程进行了旁站监理，对吊装的质量与安全进行了现场监督控制。

六冶建设集团临洮工程部：

1、 已完成井桩603 根，基础承台、短柱混凝土施工因其保温措

施不到位，为保证工程质量，监理部于12月23日下发通知停止了其承台、短柱的混凝土施工。

2、 六冶钢结构于12月3日进场加工，监理部对进场原材已进行了

检查验收规格型号符合设计要求，现场对焊缝进行了检测，基本符合设计及规范要求。，

监理部要求：对准备停工的上报停工申请，以便明确质量和安全责任。

甘肃国盛工程建设监理有限公司 2011-12-30

第四次工地例会

时间：2011.12.13 地点：会议室三楼 主持人：马汉国 记录人：王桂朝 本次会议内容： 一、 施工现场冬期施工质量存在的问题及要求： 1、 原材保温措施不到位，粗细骨料中含有冻块，水泥散装罐未做保温，搅拌站未搭设保温棚，均达不到冬期施工规范要求，必须严格按规范要求进行施工，确保工程质量。否则，严禁混凝土工程施工。 2、 拌制水加热温度达不到要求，要求现场监理定期测试水的温度，并对砼的出罐温度及入模温度进行测量及记录。 3、 八冶现场进场砂石混合，无法按施工配合比进行计量控制，无法保证混凝土的强度，对该批原材必须立即清理出场。 4、 前台保温棚保温措施不到位，棚内温度达不到规范要求温度，施工方必须加强保温措施。由施工、监理共同对棚内温度定期（4h/次）进行测量记录，建立健全测温记录。 5、 保温棚拆除必须达到砼的受冻临界强度，自砼浇筑完72小时方可拆除保温棚。砼的浇筑时间应控制在9:30-16:30。

6、 八冶短柱找平层施工未进行报验，无实验配合比，且防冻保温无效果，大部分砼已受冻，将造成钢板下为松散层，属严重的质量问题，必须对已施工的全部拆除。 7、 六冶浇筑的基础梁施工缝留置严重违反规范及图集要求，必须立即返工整改。 8、 钢材、水泥、砂石进场严格按批量进行进场材料报验。 9、 六冶施工中又出现负桩现象，要求严格按技术处理方案施工，并加强后续施工中的桩位及标高控制。 二、 对八冶钢材成品进场提出以下几点要求： 1、 质保资料、技术资料必须规范、齐全。 2、 对进场的钢结构成品进场前应有第三方探伤实验报告，对已进场的现场抽样检测。 三、 现场文明施工及安全问题： 1、 材料堆放混乱，六冶材料浪费严重。 2、 六冶钢筋场地维护不到位。 3、 现场临时用电敷设不规范，现场专职安全员必须引起重视，加强安全检查，消除安全隐患。 四、对图纸中有疑问的问题于2011.12.13日下午书面报送业主，业主将与设计院进行联系确定。 甘肃国盛工程建设监理有限责任公司 二零一一年十二月十三日

监理工作汇报 场平二标：于2月21日开始厂区围墙、西岗楼拆除，东干渠改线工程施工。 八冶：土建工程尚未施工，钢结构工程于2月25日开始构件焊接涂装及安装施工。 六冶：土建工程于2月26日开始复工，钢结构工程于2月24日开始施工。 八冶、六冶施工的钢构件进场原材已进行了报验，现施工构件的焊接、除锈、涂装等进行了检查，对不符合规范要求的现场立即要求了整改。 下一步的监理部工作（对施工单位的要求）： 1、 施工现场的临时用电进行检查维修，确保用电安全。 2、 加强现场文明施工。 3、 加强安全管理，特别是高处作业人员的安全管理。 4、 施工方加强三检工作，监理部加强过程控制。 5、 质控、安全缺项资料齐全完善 6、 编制新的总进度计划、月进度计划表，保证按合同约定工期完工。 甘肃国盛工程建设监理公司 2012-2-29

三月份监理工作汇报 现监理部对这一段时间的六冶、八冶施工及昨天检查情况从进度、质量、安全三大方面做如下通报： 进度方面：六冶2月25日复工，按你提交的进度计划为400根桩，而现在二十天左右进度计划的四分之一都不到。三台旋挖机，工作一台。 八冶土建3月1日复工，现场搅拌站还在安装，尚不具备生产能力。虽然你的进度比六冶较快，但按合同约定工期，进度仍然滞后。 质量方面： 六冶：基础梁施工缝留置不符合规范要求，施工缝是影响结构安全的严重部位，第四次监理例会上就已经明确提到过，现在仍然出现同样的问题。 八冶：现在已经开始车间部位的土方回填了，第一、去年泥浆覆盖承台及基础梁周边，对去年施工的混凝土质量存在哪些质量问题，如何处理。第二、回填土的压实度如何保证；第三、基础梁未进行结构检测。 安全方面：主要有文明施工、消防措施、高处作业及现场的临时用电： 文明施工：文明施工现场脏、乱、差；六冶四川人搬走的帐篷烂鞋、烂裤子、烂床单等生活垃圾到处都是；钢结构加工场地各种包装垃圾到处都是自己把自己的脚都堵住了。建筑垃圾、帐篷周

边的生活垃圾乱堆乱放，不进行分类集中堆放，该处理的不处理；材料堆放混乱，钢筋、架材随处乱放，不进行分类堆放，对现有场地不进行合理的规划布置。这些方面在每次监理例会及工程调度会上已经强调过好多次了，效果如何，看一下现场就清楚了。 消防方面：没有消防器材的配置，八冶去年有，今年取消了现场也没见。特别是钢结构加工现场更要重视消防安全，因为进行焊接，切割等作业，且存在易燃易爆物品。 高处作业：八冶现在的钢结构吊装安全非常危险，必须对高处作业人员的安全防护用品佩戴齐全正确，监理部已派人现场旁站监理，如发现安全隐患必须暂停吊装施工，进行整改。严禁违章指挥、违章操作。 临时用电方面：三级配电两级保护、TN-S保护接零系统是现场临时用电的强制性条文要求。现在的施工现场的所有配电箱无保护零线，配电箱内配电器装置破损严重，闸刀没有盖子，导线绝缘老化、破损，箱内接线混乱，没有零线和保护线端正板，线路敷设不穿管、不埋地、不架空随意乱拉乱接现象严重，严重违反规范现场临时用电规范要求。 在临时用电方面存在严重安全隐患，监理部要求必须提交你部的电工上岗证、现场的专职安全员证件且必须人证相符。并按照《建筑工程安全生产管理条例》今天先向业主报告，并给施工单位一个整改期限，如施工单位不重视，没有任何整改迹象，监理部将现场的一些影像资料向上级主管部门汇报。

场平二标专项监理会议

时间：2012.3.13 地点：工地办公室 参加人员：现场业主代表 监理部人员 施工方管理人员 场平二标自2012.2.21正式开工进行西岗楼拆除、东干渠改线工程施工，因管理人员质量意识薄弱，管理制度不完善、责任落实不到位、盲目施工、管理混乱等原因造成东干渠改线工程施工工程中存在许多质量问题： 1、 混凝土基础及板墙施工因振捣不到位、不规范振捣及机械设备机具故障等原因，造成混凝土现浇结构有蜂窝、空洞、夹渣等现象。 2、 施工缝的接茬出现错层现象严重，将造成后续施工缝处理上的质量问题。 3、 板墙标高、宽度没有进行严格控制，造成局部部位宽窄不一，高低不一，外观效果极差。 4、 质检员质检工作不到位，基础垫层不平整，基地清理不干净、后台配合比未严格控制等现象时时存在。 针对以上出现的诸多质量问题监理部现场人员及现场业主代表口头通知多次，且下发监理通知，未引起二标管理人员的重视，在后续施工中依然我行我素，对提出的质量问题没有一个积极整改的态度。造成质量问题依然出现。 监理部及现场业主代表对场平二标提出以下要求： 1、 加强管理，提高质量意识，服从监理部及业主的管理。

2、 严禁后续施工中混凝土现浇结构出现孔洞及大面积的蜂窝等现象。如出现严禁私自进行处理。该整改的整改，该返工的返工，该拆除的拆除。 3、 加强后台管理，严格按配合比进行计量；对达不到设计要求强度的混凝土按不合格工程对待，不进行工程量计量，不进行进度款支付。 4、 对模板该清理的清理、改矫正的矫正、该更换的更换。 5、 分工明确，责任到人，项目主要负责人必须对工程质量及安全全面负责。 甘肃国盛工程建设监理有限责任公司 2012.3.13

第五次工地例会

时间：2012.3.15 地点：会议室三楼 主持人：魏亚平 记录人：王桂朝 本次会议内容： 监理部对这一段时间的六冶、八冶施工及15日检查情况从进度、质量、安全三大方面做如下通报： 进度方面： 六冶2月25日复工，按提交的进度计划为400根桩，而现在二十天左右，完成不到进度计划的四分之一进场三台旋挖机，因各项原因工作一台。月进度严重滞后，导致已滞后的总进度再度滞后，六冶项目经理应重视积极调整后期进度计划，使进度目标不要偏离计划目标太严重。八冶土建3月1日复工，现场搅拌站还在安装，尚不具备生产能力。虽然八冶进度比六冶较快，但按合同约定计划工期，总进度仍然滞后，不容乐观。 质量方面： 六冶：基础梁施工缝留置不符合规范要求，施工缝是影响结构安全的重要部位，第四次监理例会上就已经明确提到过，现在仍然出现同样的问题，以后施工中严禁此类质量问题出现。八冶：现在已经开始车间部位的土方回填了，（八冶技术负责人回应为临时回填）。去年泥浆乱排覆盖承台及基础梁周边，对已施工的混凝土质量造成影响。混凝土质量存在哪些质量问题，如何处理。八冶应该及时自检，并对结构严重部位提交技术处理方案，严禁私自处理。钢结构存在一般质

量问题较多，在除锈、焊接、涂装施工过程中加强自检工作；加强成品保护的管理。 安全方面：主要有文明施工、消防措施、高处作业及现场的临时用电四大方面的问题。 文明施工：文明施工现场脏、乱、差；六冶四川人搬走的帐篷烂鞋、烂裤子、烂床单等生活垃圾到处都是；钢结构加工场地各种包装垃圾到处都是。建筑垃圾、帐篷周边的生活垃圾乱堆乱放，不进行分类集中堆放，该处理的不处理；材料堆放混乱，钢筋、架材随处乱放，不进行分类堆放，对现有场地不进行合理的规划布置。这些方面在每次监理例会及工程调度会上已经强调过好多次了，效果极差。 消防方面：没有消防器材的配置，特别是钢结构加工现场更要重视消防安全，因为进行焊接，切割等作业，且存在易燃易爆物品，最易引起火灾，存在严重安全隐患，必须加强现场消防管理。 高处作业：八冶现在的钢结构吊装安全非常危险，高处作业人员的安全防护用品佩戴齐全正确，攀爬应设置专用爬梯。监理部已派人现场旁站监理，如发现安全隐患必须暂停吊装施工，进行整改。严禁违章指挥、违章操作。 临时用电方面：三级配电两级保护、TN-S保护接零系统、三相五线制是现场临时用电的强制性条文要求。施工现场所有配电箱无保护零线，无重复接地；配电箱内配电器装置破损严重，导线绝缘老化、破损，箱内接线混乱；箱体内无零线和保护线端子板；线路敷设不穿管、不埋地、不架空随意乱拉乱接现象严重，严重违反规范现场临时

用电规范要求。 在临时用电方面存在严重安全隐患，监理部要求必须提交你部的电工上岗证、现场的专职安全员证件且必须人证相符。并按照《建筑工程安全生产管理条例》本次会议上向业主报告，并给施工单位一个整改期限，如施工单位不重视，没有任何整改迹象，监理部将现场的一些影像资料向上级主管部门汇报。 本次会议议定事项： 加强安全管理，文明施工。 钢结构施工现场的脏乱差，乙炔、氧气瓶的安全距离进行整改，否则业主拉闸限电。 施工现场的临时用电必须由专业电工进行系统的检查维修，力求配电规范化；专职安全员监督实施。电工、专职安全员人证相符上报监理部；对不称职的安全员加强思想教育。三天内整改完毕，否则业主拉闸限电。 及时联系实验室进行桩小应变实验。 六冶、八冶制定合理有效的进度计划，掀起施工高潮； 施工单位之间的做好配合工作，实现共同的施工目标。支持业主及监理的协调工作。 安全资料缺项严重。 对本次会议内容望各施工项目负责人及相关管理人员详阅。 甘肃国盛工程建设监理有限公司 2012-3-15

监理工作汇报 场平二标：于2月21日开始厂区围墙、西岗楼拆除，东干渠改线工程施工。 八冶：土建工程尚未施工，钢结构工程于2月25日开始构件焊接涂装及安装施工。 六冶：土建工程于2月26日开始复工，钢结构工程于2月24日开始施工。 八冶、六冶施工的钢构件进场原材已进行了报验，现施工构件的焊接、除锈、涂装等进行了检查，对不符合规范要求的现场立即要求了整改。 下一步的监理部工作（对施工单位的要求）： 7、 施工现场的临时用电进行检查维修，确保用电安全。 8、 加强现场文明施工。 9、 加强安全管理，特别是高处作业人员的安全管理。 10、 施工方加强三检工作，监理部加强过程控制。 11、 质控、安全缺项资料齐全完善 12、 编制新的总进度计划、月进度计划表，保证按合同约定工期完工。 甘肃国盛工程建设监理公司 2012-2-29