Proposal
Date日期:2014/12/13
Present呈送:孙经理
Performer执行人:市场部银湾物业生活网Sales&MarketingDivisionCode编号:YWHH/W_/2014/12/13Department部门:市场部Signature确认:
Subject主题:银湾物业生活网无锡区域社区总结3001
市场部总经理审批:
是否需呈送总经理:是否□
银湾物业生活网无锡区域社区总结3001
1、背景说明:
“银湾社区生活网”是中国最大的业主生活综合服务平台,以其全地域、全行业、全、全开放的领先理念,立足于社区物业管理基础服务,以业主的物质和精神需求为导向,践行、深化“业主生活顾问”系列服务,以业主的“衣、食、住、行”为切入点,构筑社区服务体系,致力于成为社区生活方式倡导者。为每一位业主提供更优质的、全方位的便捷服务;为每一个物业公司提供系统化管理工具、创造更多盈利渠道;为每一个商家提供社区移动电商经营平台。目标在未来的三年内成为5亿中国业主的手机标准配置、成为中国7万家物业公司的好帮手。
现银湾物业生活网无锡区域示范小区(奥林花园),前期商家洽谈,物业洽谈已基本完成。虽效果并不是很理想,但物业已达成初步合作意向、小区周边商家已有十家以上上线平台。现决定开展,深入推广。
一、目的:
图(3)图(4)
五、实际经费
奖品样品购买:550元
图文印刷:275元
凳子:40元总计:865元
六、优劣分析
(1)执行力很高,能在三天内完成比较好的
(2)奥林花园A区业主知晓率在30%左右
(3)让华高物业看到了我们合作的诚意
(4)商家|业主现场参与有体验效果
(5)深入了解了奥林的人口分布情况,一中老年为主
(1)现场参与人数过少
(2)没有完成预期效果,有效业主数基本为个位数
(3)对于没有做到有效的预先告知
(4)没有按时开展
(5)没有赶做出针对的单页
七、总结陈述:
总的来说是以失败告终的,但是我们也达到了一定的效果。针对以后的我们会积极采取措施避免类似的错误,以求下次的收尾。
望领导谅解!!!总结部门:市场部
时间:20__年12月13日
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