质检部副经理竞聘演讲稿

感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我要竞聘的岗位是质检部副经理。

我叫，毕业于河南理工大学，矿物加工工程专业，2009年7月来到公司，2012年3月至10月任实验室主任，2012年10月至2013年6月任质检部经理助理，2013年6月至今任质检部副经理。质检部是生产辅助部门，主要负责全公司的计量检斤管理、化验分析、选矿试验、金属平衡、环保监测及水治理等工作，在生产经营中属于一个重要的部门，我认为自己适合担任质检部副经理职务。

首先，我从2010年基建转生产后就在质检部工作，积累了大量的实际工作经验，对质检部各项工作都非常熟悉，同时在部门里有着良好的人际关系，能团结同事，在工作中得到了质检部全体员工的支持和认可。

其次，我有质检部副经理的任职经验，今年也成功取得选矿工程师职称，我的业务能力较强。在担任副经理期间，本人对自己严格要求，在全力做好本职工作的同时，能够积极提出合理化建议，协助部门经理抓好管理，开展好各项工作，并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。

第三，我认为自己有勤奋务实、踏实肯干、认真负责的工作作风。这几年，我经常深入工作一线调查，了解实际情况，积极听取建议，切实开展工作。在实际工作中我能吃苦耐劳，积极动脑，用人之所长

补已之所短，很好的完成了本职工作。此外，我也能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识，在名誉面前从不争功，并能积极完成领导交办的各项工作。正因为有了这种良好的工作作风，我相信，在今后的工作中能解决困难，提高自己，配合领导把工作抓好。

如果组织信任，同志们支持，让我当选质检部副经理，我将摆正位置，协调好关系；在质检部今后工作中，我谈几点认识：

1、要做好上级领导的左膀右臂，积极努力做好质检部各项工作，积极与领导沟通，主动发现问题解决问题，做好本职工作。

2、要团结同事，关心员工，公平公正的做好部门工作，与员工共荣辱，共进退，形成一个合力，全面做好质检部工作。

3、要努力学习，扎实工作，不断总结并提高自己的管理水平和业务水平，以适应新形势下的部门工作。

4、要开阔视野，培养战略意识和大局观，举一反三开展各项工作，工作要向精细化迈进，一天一小步，一年一大步。

具体工作方面：

首先要抓好安全工作，安全工作是质检部的重点工作之一，一方面要做好酸碱及乙炔等危险品的使用和管控；另一方面对所有设备线路等隐患进行定期排查，做好防电防火；另外还要加强员工培训，严格按操作规程操作，避免机械伤害。

其次要抓好化验质量管理：一是加强化验分析仪器的维护及保养；二是化验药剂及标准要尽量采用国家标准药剂、标准计量器具；

三，加强化验员的技能培训，重点是化验操作标准化建设；四、对内外检制度进行改革，加强考核奖罚力度，对长期不合格经过再培训依旧达不到要求的化验员，予以岗位调整；五、完成CNAS认证，进一步提高化验质量；六、开展化验技能比武及外出考察学习等方式来提高化验水平。

第三、选矿试验室要加强队伍建设及科技攻关工作：一方面要加强技术人才引进及培训，稳定试验室人才队伍，开展学习型班组建设，要求每周至少研讨一篇专业技术论文，全面提高试验室选矿技术水平；另一方面要与研究院紧密配合，做好光华项目供矿试验和选矿厂技术服务工作，做好难选铜铅锌分离及铜钼分离试验，配合完成流程设计及改造；另外，还要继续完善项目立项管理制度，项目负责人制度，专业技术人员考核及成本管控等工作。

第四、要进一步加强计量器具的校准工作，购进皮带称链码设备对选矿厂皮带秤进行校准，提高皮带称精度，采用自动取样机实现精确采样，定期请质检局完成计量器具校检工作。

第五、其它方面要配合经理做好人财物的管理及上级领导安排的其他工作，做好降本增效，优化五率，精细化管理等工作。

最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任质检部副经理这个岗位的。

我的演讲完毕，谢谢大家！