最佳作文素材-2000CCTV中国经济年度人物颁奖辞

2000CCTV中国经济年度人物颁奖辞

田溯宁 （中国网通前总裁）

颁奖词：2000年10月，中国网通宽带高速互联网一期工程如期开通，这个连接全国17个城市、全程40公里的庞大工程成为亚洲最大的新一代光纤网。

中国网络通信有限公司总裁兼首席执行官田溯宁。只有37岁的田溯宁，却算得上中国互联网的先驱人物。知名软件企业“亚信”公司，就是他的得意之作。在正在蓬勃的网络时代，田溯宁是目光远大的实干家，是勇闯台风中心的勇士，是中国因特网的建筑师，“海归派”的代表人物。

获奖感言：“我们提出一个口号‘要把@带回家’，是早期亚信创业很重要的动力。当时很多 留学生平时在国外的公司工作，假期回来帮国内互联网的发展，好多人都为这个口号而激动。”

张瑞敏 (海尔集团首席执行官) 树立民族品牌的先驱者

田溯宁无疑是“海归派”的代表人物，而被网民评价为“脚踏实地的海外战略摈弃了中国人‘攘外必先安内’陋习”的张瑞敏，则因领导中国企业走向海外而夺得年度人物的称号。

过去的一年，张瑞敏最引人注目的举动大多发生在海外：2000年初，瑞士达沃斯召开的世界经济论坛年会，他提出创新就是新经济的核心；而他在瑞士洛桑的演讲再次备受瞩目。他是中国家电企业第一位首席执行官，按部就班地全线展开海外战略。在国内企业不

断掀起降价狂潮的一年中，他不打价格战要打价值战。他是世界经济会议中最常见的面孔。一位评委给张瑞敏写了这样的评语：第一个让世界佩服的中国企业家。

2000年六月，海尔进一步和国际接轨，总裁改任首席执行官，成为中国家电企业第一位CEO。一系列国际化运作使海尔在全球的销售大增，目前，已在海外发展了62个海尔经销商，张瑞敏因此每年有一半的时间在海外。国际、国内多次高品质的演讲令张瑞敏和海尔的声誉与日俱增，其全球化战略使海尔向世界500强更迈进一步。

求伯君 （金山集团董事长）捍卫权利的软件设计师

颁奖词：2000年金山公司将两款软件定价为28元，掀起了中国软件业的“红色正版”风暴。作为一位软件设计师，他完成的WPS版本系列，一次又一次更新了中文处理的里程碑。他是微软帝国的挑战者，WPS2000在强手身边稳步前行。他是中国软件·NET战略的启动者，正在带领一个软件公司全面挺进互联网。

获奖感言：“今天在座的总裁们，每个企业的经营业绩都是几十亿上百亿，这方面比起来，我还是很汗颜。但是我突然发现，我可能在这里属于最年轻的。这么说来，我现在还有机会向大家学习，甚至有机会能够超过他们。”

求伯君，一位软件设计大师，他完成的WPS版本系列，一次又一次更新了中文处理的里程碑，使我们在电脑面前越来越得心应手。他是盗版软件的头号敌人，以28元的低价掀起了一场席卷全国的红色正版风暴，为中国软件[16.10 1.58%]业整饬市场助了一臂之力。他是微软帝国的挑战者，WPS2000在强手身边稳步前行。他是中国软件·NET战略的启动者，正在带领一个软件公司全面挺进互联网。

彭作义 （青岛啤酒集团前总经理） 洋为中用立马将军

颁奖词：2000年，青啤南下收购上海嘉士伯75%股权，北上收购亚洲双合盛五星和三环亚太公司的股权。2000年，青啤品牌价值由33.42亿元增长到46.83亿元；全国市场占有率从2%提高到5%。他被称为中国啤酒行业的“彭大将军”，曾以高超的商战谋略给人至深印象，也曾以工作勤奋忘我而获“拼命三郎”之称。

获奖感言：“两种企业文化的融合，通俗地讲就是入乡随俗，必须要和当地结合，不能硬性嫁接。我们收购一个企业，都会做很深入的可行性研究；另外，我们已经有了一套非常成功、完整的收购程序。”

被网民称为“谁敢横刀立马，唯我彭大将军”的青啤老总彭作义，也是因在资本战场左冲右突的表现而入主“年度人物”的。彭作义今年的胃口很不错，先是喝下洋品牌上海嘉士伯，随后两只脚又踏进北京，将五星啤酒和三环啤酒一饮而尽。被高起点发展、低成本扩张的理念点燃了激情，一口气吞下了30多家啤酒企业，在中国啤酒行业展开了重整河山的大行动。

作为彭作义的颁奖嘉宾，北京大学光华管理学院副院长张维迎当面发问：你的胃口很好，从南到北吃进去这么多企业，会不会拉肚子？

彭作义情绪激昂：我们收购嘉士伯的时候，是一边倒，因为作为民族啤酒工业我们两年收购了5家外国啤酒企业。但是进入北京后，有人就说青啤进京是不是走了滑铁卢等等。不过，我可以用一个数字来回答：1999年底以前加盟青啤的企业，2000年销量的增长为43%，利润增长为40%，2001年也可以保持这个速度。

柳传志 (联想集团董事局) 不断创新的联想精神

作为中国电脑第一品牌的缔造者，柳传志在2000年大举跨入了互联网，成为互联网时代的风云人物。他和小超人李泽楷携手合作，联合进军有线电视网络业务；投资2亿元推出FM365网站、收购赢时通，一系列重要步骤全面推行INTERNET战略；他还将象征权力交接的大旗交给了年轻一代塑造百年品牌的人。一位网民如是评价柳传志：“我首推他是因为联想的一系列制度安排，奠定了它持续发展的不竭动力。”

2000年2月18日与友讯科技合资成立网络公司；3月3日，与盈动结盟；4月5日，联想分家，成立联想电脑和神州数码公司，顺利解决人问题；4月18日，投巨资成立“FM365”网站，联想的互联网战略由此全面拉开；8月23日，联想斥资2.91亿元收购“赢时通”网站40%的股份；另外成立风险投资基金，进军有线电视市场，联想在2000年的种种动作表明，联想集团已经进入了“后柳传志时代”。

王石 (万科集团董事长) 勇攀摩天大楼的运动员

王石，喜欢登山和滑翔，但他不是运动员，而是房地产行业的领军人物。

王石在2000年3月了却了多年的心愿：换掉了万科的大股东，打通了向及国际资本市场融资的渠道，困扰多年的土地储备问题也迎刃而解。一直声称搞不懂互联网就辞职的他，在2000年6月终于以“中城房网”轮值的身份在上海亮相，大力提倡房地产企业结成行业联盟，并利用互联网进行联合采购和共同融资。他是2000年新住宅运动的发起人和一方盟主。

2000年8月10日，中国华润成为万科的第一大股东。王石希望第一大股东易主，这

个埋藏了四年之久的梦想终于实现。和华润实现合作后，给整个房地产业带来了很大的震动，因为这意味着万科“组龙工程”的迈开了第一步，王石梦想着有朝一日中国房地产业也有自己的航空母舰。

张宏伟 （东方集团董事局）稀缺资源的兼并巨鲨

颁奖词：2000年，东方集团在金融保险、港口、建材、房地产和信息产业均有所作为，并且是国内第一家民营上市公司。而一系列并购行动，使东方集团滚雪球似的大举扩张。2000年11月27日，民生银行在上海证券交易所上市发行，东方集团是民生银行的三大股东之一。张宏伟的商业逻辑是，要被资本看中，第一位的前提是要比外国人更快地进入高利润的产业和更快地获取他们急需的资源。

获奖感言：“不会利用外资、不会借别人的脑来发财的人，永远都会落在别人后面。你借别人的脑，就等于踩在别人的肩膀上。”

王石曾经大刀阔斧剔除房地产业之外的投资项目，进行了一次坚决的“做减法”行动，有意思的是，同样是以房地产起家的民营企业家、东方集团[6.21 -2.20%]董事局张宏伟，也当选为2000中国经济年度人物。不过，张宏伟选择的是“做加法”。今天的东方集团在金融保险、港口、建材、房地产和信息产业均有作为，并且是国内一家民营上市公司。而控股锦州港[3.92 -1.75%]、参股新华人寿等一系列并购行动，使东方集团滚雪球似的大举扩张。2000年11月27日，民生银行[6.65 0.76%]在上海证券交易所上网发行，东方集团是民生银行的三大股东之一，民生银行的成功上市，一个民营企业家向我们展示了他非凡的资本运作功力。

做加法的张宏伟从做减法的王石手中买下了锦州港的股权。在两人与主持人的对话中，

张宏伟为自己进行“抢占地盘式”的兼并扩张找到了下面的理由：银行、保险、商业流通、包括港口，对外资来讲是短缺资源，如果民营企业在入关以前提前进入这些领域，加入WTO后，如果资本要进入，必然要找到我们来合作，这时，我们掌握的是主动权。这就是我们现在选择外资目前还没有进入的领域进行资本扩张的原因。

周厚健 ( 海信集团董事长) 追求完美的管理者

2000年3月海信集团推出“工薪变频空调”，首先拉开了空调大战，使得空调贵族“变频空调”也开始放下身价，加入价格大战行列。2000年9月10日，海信再度成为媒体关注的焦点--要与浪潮合并。海信浪潮合并，意味着国内最大的电子信息产业集团浮出水面，即便是两者销售额的简单相加，就已超过联想与长虹，更何况1+1大于2的远景是何等鼓舞人心。

海信集团领头人周厚健，在2000年3月成为众多媒体关注的焦点人物，43岁的周厚健将执行总裁的位置交给了49岁的于淑敏，其良苦用心在于分离企业的经营层与决策层。同样在去年3月，海信以2000元的低价率先在空调市场掀起波澜，蔓延全国众多行业的价格风暴一触即发。随后，周厚健将海信的企业形象标识变得更具国际化色彩，对于百年品牌来说，海信还很年轻，周厚健也很年轻。

梁定邦 (中国首席顾问) 证券市场又一公正的声音

梁定邦的年薪只有1块钱，对2000年中国股市最有影响力的人物之一。他曾经在的位置上，引领股市经历了97回归和亚洲金融危机。最近一段时间，梁定邦对中国证券市场的建设性意见不绝于耳，如二板市场建立、AB股合并、成立开放式基金等等。而以前的中国很少公开出来说话。对投资者而言，梁定邦的开诚布公的

确给中国股市带来了一股清新之风。

吴敬琏 (发展研究中心研究员) 众望所归的学术泰斗

吴敬琏，一位老学者，多年举着市场经济理论的大旗，从来没有手酸过；面对2000年初中国股市浓烈的投机气氛，他主动站到前台，对爆炒网络股泼了一盆冷水，引发了界对新经济泡沫的一场论争。2000年10月爆出的基金黑幕事件，他再次被推到前台，在接受《经济半小时》栏目独家专访后，“基金市场黑不得”的声音传遍了大江南北。吴敬琏用自己的行动宣示了一个道理：做学问重要，良知和勇气更重要。