企业教练技术在企业管理中的运用-张永宏

《企业教练技术在企业管理中的运用》 主讲：张永宏 课程背景

当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？在欧美，如通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知名企业经过近20 年的探索，总结出一套新的企业管理模式（或知识经济企业管理新技术）。新的管理模式让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是企业教练技术, 目前世界500 强中有过半的企业采用了企业教练技术。

课程价值： ★企业决策的需要：

在快速多变的市场环境下，作为领导如何快速正确的决策？---试想当你在高速公路上驾驶车辆时，错过一个路口的结果是什么？

★企业管理的需要：

如何引发员工智慧，提升下属解决问题的能力？----彻底解决管理层“忙、乱、烦、错”的症结。

★企业沟通的需要：

懂得如何精准目标并让目标变成成果？懂得如何进行有效对话，消除组织中的矛盾分歧和抱怨，迅速达成共识。

★企业业绩的需要：

管理教练的精髓就是不依赖货币资本的投入，仅通过教练式管理系统让企业组织行为发生变化，并使之产生持续的业绩增长！

★企业文化的需要：

从传统指挥、命令式的管理模式转为协助和辅导式的教练模式，

教练文化的核心就是要发挥员工智慧，让员工和下属时时都有成长的喜悦。在员工成长和企业业绩不断提升的同时，形成以学习型组织和教练文化为核心的企业可持续发展的强大竟争力！

课程大纲： 第一天：

一：什么是企业教练技术? 9:00a.m.-10:20a.m. 1.1 现代企业商业循环圈 1.2 管理者与管理教练区别 1.3 管理教练能企业带来什么?

二：管理教练有效对话技术10:35a.m.-12:00a.m. 2.1 管理教练的聆听能力 2.2 管理教练的发问能力 2.3 发现性对话在管理中的运用 2.4 扩展性对话在管理中的运用 2.5 动力对话系统在企业中的运用

三:：教练的五个宏观技巧14:00p.m.-15:20p.m. 3.1 如何建立教练关系 3.2 提升 3.3 阔扩 3.4 跳出框框 3.5 教练支持系统

四、企业教练目标管理系统15:30p.m.-17:30p.m. 4.1 企业如何定立绩效目标？ 4.2企业教练架构技术 4.3企业目标的分类 4.4 目标精准教练 4.5 现场案例示范练习 第二天

五：企业教练技执行系统9:00a.m.-12:00a.m. 5.1 A到B架构体系

5.2 关键价值链技术 5.3 现场案例示范辅导 5.4 教练跟进技术 5.5 成功案例介绍

六、企业如何选人、用人、留人14:00p.m.-15:20p.m. 6.1 九型教练工具介绍 6.2 什么是九型教练工具 6.3 企业如何选人?

6.4 不同性格的员工在企业中适合的岗位 6.6 如何发挥员工的内在智慧,为企业创造价值?

【授课导师】 资深企业教练 心灵潜能激发导师

身心语言程序学NLP执行师 系统课程项目设计师

家具建材行业首创门店实战管理教练

【导师介绍】

张永宏导师，十多年外企、民企培训及管理经验，致力于企业凝聚力系统化建设和团队心智建设训练。其以NLP心理学和企业教练技术为核心，对于企业文化建设、团队心智建设、突破性领导力训练有着丰富的经验和深刻的见解。在多年培训工作中，除了不断的深入企业进行调研和培训，同时亦不断进修及跟随海内外各名师学习，将NLP及企业教练技术与团队训练相结合，以打造企业超强凝聚力及工作氛围为核心，为国内众多企业团队提供最实用、最有效的心智提升、教练模式企业管理系统的养成支持训练。

【曾服务客户】

服装行业：金利来皮具、淑派服饰、苹果服饰、红蜻蜓国际鞋业、庄记拉链；家居行业：皇朝家私、康耐登家居、仁豪家私、联邦家私、米卡多沙发、吉盛伟邦、红星美凯龙；

日化行业：白云机场股份，百花渡假山庄、绿岛阳光连锁、芙蓉坊、广州尚艺建筑地产：保利地产置业、合富辉煌置业；增城致富地产、满堂红地产

旅游服务：白云机场股份，百花渡假山庄、广州尚艺连锁、TIGI中国、芙蓉坊医疗卫生：桂林三金药业、焦作天方集团、慈济药业，美欣药业；

金融：郑州建行、郑州农行、郑州商业银行；郑州工行

保险：中国平安保险，中国人寿，太平洋保险，新华人寿，中意人寿(佛山) 制造: 美的集团、天地一号、建大轮胎（台资）、周大福珠宝、万辉珠宝、永利五金、元昶包装

【授课风格】：激情洋溢重视体验交互训练深入浅出课程全程通过活动模拟、实战演练、角色扮演、互动分享等环节渗入，令学员或参与者无不达致心灵震撼的强烈效果；通过方法技能潜意识的激发导入，配合课程作业工具---令课程效果更深入持久，真正做到课程结束之余掌握技巧和精髓，运用团队之中达到知行合一!

【课程花絮】：

【联系方式】139******** 林先生