Published subject evaluation based on analytic hierarchy process
1.霍文婵 2.崔海潮
1.中国电力出版社有限公司 2.和记黄埔地产(北京朝阳)有限公司
摘要:本文通过分析出版选题现状和选题评价的重要性出发,提出从选题内容、效益、可操作性三个方面建立选题评价指标体系,构建层次分析法模型,并将其应用到实际中,为出版企业提供一种科学、切实可行的选题评价方法。
关键词:层次分析法;出版选题;评价;
Abstract:Through the analysis of publishing subject status and the importance of evaluating the selected topic, from the selected topic contents, benefit, feasibility from three aspects, establish subject evaluation index system construct the analytic hierarchy process model, and apply it to practice, for publishing companies to provide a scientific and practical subject evaluation method.
keywords:AHP;Publishing subject;Evaluation在出版领域,选题是对未来出版物的设想和构思,包括内容和形式等方面的总体设计。选题策划是编辑人员或者策划人员开发出版资源,设计选题的创造性活动,具有把握出版工作方向,落实出版工作方针,保障出版生产秩序,保证和提高出版物的质量以及塑造出版单位的品牌形象等重要作用。选题决策是一种高层次的决策活动,通常由出版社负责人或专门机构实施和完成。
选题是一个出版社核心竞争力的中心,出版社选题决策的好坏,直接关心到出版社的生存与发展。选题工作是出版社一切工作的源泉,出版社的竞争归根结底是选题的竞争、品牌的竞争,做好选题,可以降低企业的经济风险;做好选题,是一切工作的前提和基础;做好选题,有利于出版企业的未来和发展。
选题决策直接关乎出版单位的生产和发展,决策者需要众多信息和技术支持,才能做出最终正确的决策。选题分析与评价是选题决策的前提和基础,实行民主化、科学化的原则,严格按照程序和制度执行,而不是仅凭个人主观的判断,从而对选题最终方案作出取舍。选题分析与评价为选题决策提供强有力的技术和信息保障,有极其重要的作用和意义。
选题、选题策划、选题分析与评价、选题决策是相互联系的有机整体,也是出版工作的中心环节。而选题分析与评价作为选题工作的一个重要内容,并对选题决策起着至关重要的作用,直接决定选题策划的成功与否。
一、建立选题评价指标
在实际的评价中,评价指标并不是越多越好,但也不是越少越好,关键在于评价指标在评价中作用的大型。一般情况下,应该为尽量少的主要评价指标用于实际评价。然而在初步建立的评价指标集合当中也可能存在一些次要评价指标,于是需要按照原则进行筛选,分清主次,合理组成评价指标集。
出版项目选题专业性强,涉及面广,所记载的文献中对选题评价的研究资料比较少,本文通过对选题过程和相关概念的分析、资料的查询、成功选题案例的研究和多位专家调查的基础上,筛选出选题评价的指标。所有选题都是在没有任何政治问题的前提下进行评价。
二、层次分析法建模(一)构造层次模型
确定影响选题的评价指标体系后,可以做出层次结构模型图。目标层为选题评价,
准则层为三项评价指标内容。
(二) 建立判断矩阵
为了使各标准或在某一标准下各方案两两比较以求得其相对权重,引入相对重要性标度。建立层次分析模型后,可在各层因素中进行两两分析,构造出比较判断矩阵。
(三)计算相对权重
权重计算方法较多,有方根法、特征向量法、组合权重计算。根据结构模型图,设准则层A对目标层的相对权重列向量为a=[a1,a2,…,am]T,方案层B对各准则层A1,…, An的权重向量记为W1,W2,…,Wm,其中Wm=[W1k,W2k,…,Wnk]T是B方案层Bi对准则层Ak的相对权重列向量。由相对权重向量W1,W2,…,Wm可构造相对权重矩阵W,则组合权重V可按下式计算:V=Wa(四)判断矩阵一致性检验
经过上述过程建立了判断矩阵,为了保证用层次分析法得到的结论合理,需要对构造的判断矩阵进行一致性检验。
(五) 层次总排序
计算各层因素对系统总目标的合成权重,进行总排序,确定结构图中最底层各因素对总目标的重要程度。由最高层到最底层逐层进行。步骤如上所述。
三、层次分析法在选题评价中的应用1.选题评价指标体系
对于选题评价涉及多个方面的因素,由于其复杂性,采用层次分析法以定量和定性相结合的方式对其进行综合评价。如图1所示为选题评价指标体系。
2.构造比较矩阵
根据德尔菲法和文献查询法收集信息,得到各出版单位对选题各指标重视程度的顺序是在各选题没有政治和违法违纪问题的前提下,首先考核经济效益,其次比较选题内容,最后考虑选题的可操作性。然后进一步对各指标的二级指标重要性进行信息收集,最终构造出它们的比较矩阵。
令A、A1、A2、A3分别为选题评价体系、内容、效益、可操作性的比较矩阵。根据收集到的信息,得到比较矩阵为
基于层次分析法的出版选题评价分析
3.各比较矩阵求解图1 选题评价指标体系-33-
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(1)对A的比较矩阵求解
计算A中每行因素的平均数,即
4.层次分析法应用举例
对某选题进行评价。确定各指标的评价标准为10个等级,由最差到最好分别为1~10。
由评价者对其进行评分,选题内容、效益、可操作性得分分别为:
得出综合考评分为
对(a1, a2, a3)T做归一化处理,得W=(0.277,0.595,0.128)此向量即为特征向量。求最大特征根,有
进行一致性检验,三阶矩阵则RI=0.58,有CI=(3.006-3)/2=0.003CR=0.003/0.58=0.005<0.1
通过一致性检验,故W可作为权重向量。把W简化后得W={0.28, 0.59, 0.13},以此作为A的比较矩阵的解。
(2) 对A1、A2、A3的比较矩阵求解
同样的方法对各比较矩阵求解,得A1的比较矩阵解为W1={0.57, 0.28, 0.15},CI=(3.000-3)/2=0,CR=0。A2的比较矩阵解为W2={0.50, 0.50},CI=0,CR=0。A3的比较矩阵解为W3={0.26, 0.11, 0.63},CI=0.016,CR=0.031<0.1。
按照同样的方法对多个选题进行评分,最终按照评分高低进行选择。
四、总结
通过建立评价指标,并应用层次分析法对选题分析,具有系统性和简洁实用性,需要的定量数据较少,可以推广使用,从而为出版社的选题决策提供科学和可靠的依据。
参考文献:[1]谢季坚,刘承平.模糊数学方法及其应用[M].武汉:华中科技大学出版社,2000: 198-205.
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财务会计的作用在于核算、监督企业的资金运动情况,但从决策者的角度看来,财务会计报告所提供的会计信息质量并不高,而管理会计报告是帮助企业管理人员做出决策的重要依据,因此,现阶段管理会计报告在整个会计报告体系中居于主导地位,具有重大的意义。与企业有经济利益关系的各种外部人员,对会计信息的需求往往是不一样的,企业根据受托责任来界定财务会计报告更合理,也更科学。根据这种客观要求,企业可以使财务会计报告向管理会计报告转变。管理会计报告以满足相关性为首要质量要求,其形式比财务会计报告自由,提供的信息内容也更加全面。通过改进会计报告,显然可以促进财务会计与管理会计的融合发展。
4.3 加大专业人才的培养
人才是财务会计与管理会计的基础,企业只有具备优秀的专业人才才能在会计管理中充分发挥财务会计与管理会计的最大价值。目前,我国对会计人员的要求仅仅停留在了解会计制度、熟悉会计流程等基本层面上随着经济技术及知识水平的不断发展,只了解会计制度、熟悉会计流程的会计人员明显不能适应企业的快速发展,不能发挥财务会计与管理会计的最大价值,因此加强会计人员的培训、加大专业人才的培养具有十分重要的作用。企业在聘用会计人员时应当提高对人员的专业素质要求同时企业也要对会计人员的职业技能、管理能力、应变能力等进行专门的培训管理加强专业的会计团队建设从而为企业的发展奠定良好的人才基础。
4.4 构建企业会计与管理会计科学的融合体系
在现代企业中,企业会计想要取得更好的发展,这就需要加强管理会计与财务会计的联系,通过建立起科学有效的融合体系,确
保企业会计活动可以满足会计信息的多方面需求,防止出现资源浪费的情况。从企业会计方面上来讲,很多企业都重视财务会计,而忽视管理会计,这需要企业实施相应的措施,保证管理会计与财务会计均衡发展。一方面,企业领导应该重视起管理会计的发展,在日常工作中,充分发挥管理会计的作用。另外一方面,加强对管理会计进行教育,开展各种培训工作,促使全体员工对管理会计工作有一个新的认识;另外,在采集一些基础会计数据信息中,应该使用恰当合理的方法,既需要发挥财务会计的作用,也要保证管理会计作用的发挥。
4.5 将信息化技术的有效应用
科技是第一生产力,先进的科技技术不仅能降低企业的生产成本还能加快企业的生产效率。随着现代化企业的快速发展企业的财务规模及企业的会计业务也越来越多在此背景下,将计算机技术有效的运用到企业的财务管理中不仅能提高企业财务数据处理的准确性及效率性,还能促进企业财务会计与管理会计的有效融合、促进企业经济效益的大幅度增长。因此企业人员应当在企业内部建立统一的信息系统通过计算机技术实现财务会计与管理会计的信息交流与信息共享,顺应现代化的企业发展需求,为企业的经济效益发展及市场综合竞争奠定扎实的基础。
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