ValueEngineering·59·浅谈如何加强火力发电厂燃料管理HowtoStrengthenFuelManagementinThermalPowerPlant徐文亮XUWen-liang（广州华润热电有限公司，广州511455）（GuangzhouChinaResourcesThermalPowerCo.，Ltd.，Guangzhou511455，China）摘要院燃料成本占据了火力发电厂70%以上生产成本，燃料管理成为火电厂日常管理活动中的最重要的组成部分。加强燃料管理水平对于防范管理风险、降低经营成本和提高运营能力方面有着极其显著的作用。文章从燃料管理的体系管理、采购管理、验收管理、存储管理、编码管理方面分享了加强火力发电厂燃料管理的部分措施。Abstract:Fuelcostoccupiesmorethan70%oftheproductioncostofthermalpowerplants,andfuelmanagementhasbecomethemostimportantpartofthedailymanagementactivitiesofthermalpowerplants.Strengtheningtheleveloffuelmanagementplaysanextremelysignificantroleinpreventingmanagementrisks,reducingoperatingcostsandimprovingoperationalcapacity.Thispapersharessomemeasurestostrengthenthefuelmanagementofthermalpowerplantsfromtheaspectsoffuelmanagementsystemmanagement,purchasemanagement,acceptancemanagement,storagemanagementandcodemanagement。关键词院燃料管理；成本；风险Keywords:fuelmanagement；cost；risk中图分类号院TM6文献标识码院A文章编号院1006-4311（2021）06-0059-020引言最近几年煤炭价格持续攀升，火力发电厂燃料成本大幅增加，为降低燃料成本，火电厂来煤种类逐渐多元化，燃料管理风险同步上升。加强燃料管理降低了燃料使用风险，避免了人为干预，降低了设备引起的偏差影响，从而有效降低了发电成本，提高了发电厂的运营能力。下面在体系管理、采购管理、验收管理、存储管理、编码管理等方面分享加强燃料管理的措施以供参考。1体系管理火力发电厂要建立全面、规范的燃料管理制度体系，严格遵守国家及上级管理规定，确保管理风险控制措施不弱化，管理指标不降低。根据生产需要编制《入厂煤验收管理细则》《入炉煤采样计量管理规范》《煤场盘点和盈亏处置规范》《入厂煤扣吨扣杂管理细则》《燃料验收设备管理规范》《配煤掺烧管理规范》《采制样作业操作规程》《化验设备操作规程》《燃煤化验作业指导书》等管理制度，各制度要定期进行有效性确认，发现制度内容与实际偏差大或存在关键性偏差时，抑或有新的管理业务时，需对管理制度进行及时修编，制度内容要经过专业会审，使各项燃料管理相关工作有据可依，有章可循。成立厂级领导为组长，各部门负责人为组员的燃料监督工作组，联合纪检部门定期组织开展日常燃料管理监督检查，对燃料管理制度执行情况、考核指标和关键性工作进行日常监管。燃料从采购到加仓过程中各环节岗位设置要坚持不相容岗位分开以及亲情规避的原则，确保实现不相容岗位之间相互分离，达到各管理环节相互，并能受到制约和监督。各岗位的绩效考评项目要和工作内容紧密相关，要包含各岗位相关的燃料指标评价。要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要要作者简介院徐文亮（1982-），男，湖北汉川人，广州华润热电有限公司，助理工程师，本科，研究方向为燃料内控监督管理。2采购管理采购部门根据年度发电计划编制燃料采购年度计划，同时根据月度电量计划曲线以及燃料存储量、季节天气、市场环境确定煤炭采购兑现量合理制定调度计划。采购计划需列明供应商、煤炭数量、煤炭质量、采购日期，入厂日期等，市场环境恶劣是，还要做好备用的煤炭临时供应计划，确保发电厂的燃料需求。建立煤炭供应商的评价体系，根据煤炭供应及时性、标单高低、煤质优劣及兑现情况等因素进行综合评价，积极引进优质供应商，同时及时淘汰不满足生产需求的供应商。签订采购合同应综合考虑供应商的评价结果，合同考核条款除符合法律要求外，需包含异常验收和扣吨扣杂相关内容，作为煤炭异常验收时索赔的依据。3验收管理3.1数量验收船运煤靠泊码头后，依据《SNT3023.2进出口商品重量鉴定规程第2部分：水尺计重》的操作要求，对船舶进行初次水尺测量，待船舶煤炭接卸完毕后，再对船舶进行末次水尺测量，通过两次水尺测量结果计算出码头接卸的实际煤炭数量。发电厂安排接卸监督人员对水尺计量过程进行全程录像或拍照，煤船清仓后对所有船舱内部进行拍照确认，并按照“一船一档”完成水尺验收台账。火运和汽运煤采用静态衡器进行计量验收，逐车计量，计量数据由计算机自动生成并上传到信息系统。静态衡器计量室内外和计量设备区域要布置足够的实时监控装置。过衡速度与检衡时速度一致，严防速度偏差造成计量误差。汽运煤上衡前的路面必须保证平整不得有坡度，防止过衡时急刹车造成计量误差和设备损坏，且过衡时司机需下车、车辆熄火。当不采取回皮称重时，火运或汽运煤车出厂前应逐车检查是否卸净，并根据需要对车底进行清扫，清扫后煤量称重后应计入该批入厂煤量。·60·价值工程力发电厂青睐。印尼褐煤具有极高的挥发份和水分，在存储或长距离运输中极易引起自燃，同时造成接卸中扬尘过大污染周边环境。在接卸过程，采取有效抑尘措施包括局部喷淋，围蔽等。场储存期间加强对煤堆进行测温，发现温度过高或者温度上升较快时，及时采用翻堆等措施进行降温，并尽快将该处煤炭上仓，避免自燃现象扩大。煤场按照“分类存放、先堆先取、烧旧存新、定期轮空、按质匹配、科3.2质量验收采样是煤炭质量验收的第一环，也是最重要的一环。通过采取入厂煤炭中极少部分煤样来代表整批次的煤炭，采样操作的合规与否，直接关系到该批次的质量是否达标。正常状况下，入厂煤采用机械化采样装置进行采样，采样头必须达到全断面采样，采样口尺寸及采样装置的各项设置参数符合国标要求，且具备随机布点的特性，避免人为干预采样结果，确保煤样代表性。采样装置故障无法正常使用时，采样人员严格按照人工采样方案进行采样，人工采样方案要综合考虑采样参数、人员操作、现场监督、煤样临时保存等多方面的要求。采样人员及时收取采得的煤样，并用密封的塑料袋封存在收样桶中，减少煤炭水分损失引起的热值误差。火运煤和汽运煤根据需要进行月度人工抽查采样。制样人员在制取煤样前必须将制样设备中残留的煤粉清除干净，所有的制样操作严格按照《GB474煤样的制备方法》、和《GB/T19494.2煤炭机械化采样第2部分煤样的制备》规定进行。一般情况下采用13mm煤样作为全水分煤样，0.2mm煤样作为一般分析煤样。磨制0.2mm煤样前必须用磁铁将煤样中铁屑吸去，2备的煤样重量包括备查样均须达到国标要求的最小重量。分钟，煤样最后装瓶不超过3/4，以便煤样混合。最后制且磨制时间不超过单次采制样委托给第三方进行时，严格按照《第三方管理细则》规定要求配置厂内人员进行监督管理。备查样通过含逆止功能的投样管投入备查样间，备查样间由专人进行管理。化验数据测定次数及周期、结果表述符合《DL-T567.1火力发电厂燃料试验方法第1部分：一般规定》等规定要求。化验室所有仪器的化验数据通过系统自动采集和上传，当设备故障需人工抄录时需要经上级领导审批同意，化验操作人员真实记录并保存煤化验原始凭证，不得人为干预和更改化验数据。为了提高煤炭验收的准确性，还应注意以下问题：淤采样机、制样机及化验等验收设备需达到国家、行业最新技术标准规定，通过具有国家检定资质机构的性能试验，并按照国标要求进行定期校验，如粒度试验、偏倚试验、苯甲酸标定、标煤校验等，并完成试验报告。于机械采样过程中因故障需转人工采样的，机械和人工采样需分开制样和化验，最后将两者化验热值加权得出最终验收结果。盂采制化所有操作均需不少于两人一起完成，且关键性操作区域配置高清监控，作为后期调查依据。榆所有的验收操作要记录在专门的台账中，包含操作人、操作时间、煤样信息、备注事项。虞采制化人员需经过专门的培训，并取得操作资格证。加强采制化班组日常培训，提高人员操作水平，保证验收质量。愚根据进煤量、煤源结构、来煤方式等因素，足额配备燃料验收操作人员，并采取定期轮岗方式，规避人员风险。4存储管理4.1煤场管理煤场管理需符合《GB/T31091煤场管理通用技术要求》标准规定。最近几年印尼褐煤因为价格低廉，受到了火学合理”的原则合理堆取，对于非封闭式煤场还要做好防雨防风措施，最大限度减少煤场存储损耗。4.2燃料盘点每月末对煤场储存的不同煤种进行盘点，包括密度测量和体积测量。煤炭密度采用模拟法进行测量，使用统一规格的金属铁箱，通过测量不加压、轻加压、重加压三种状态下的煤炭密度，最后取平均值作为堆放密度，轻加压和重加压的压力值通过大量试验确定，并通过日常盘点结果进行校正。密度测量称重前应对移动式电子秤进行水平校正。每个煤堆至少取上、中、下三处位置煤样，经混合后作为密度煤样。煤炭体积采用固定式激光盘煤仪测量，这种测量方法的优点就是打点数量多，煤场图形生成准确，传统的手持盘煤仪打点数量最多就只有几千个，固定式激光盘煤仪可以达到数十万个甚至更高，模拟生成的煤堆图形和体积数据更加准确可靠。为方便核定煤场盈亏量，当煤场存煤较少时，应立即组织实施盘点。煤场盘点盈亏情况，履行相关审批手续后及时进行账务处理，确保期末财务部门燃料账和燃料管理部门库存账数量相符、账面数量和实物数量一致。5编码管理煤样编码采用全信息化管理，规避了人员干预风险。采样员在信息系统中确认采样开始后生成采样码，确认采样结束后生成制样码，制样员按照制样码对不同煤样进行制样，化验接样人员在信息系统中接样后最后生产化验码，所有的编码均由信息系统自动生成，送样桶（袋）上除从信息系统打印的编码贴纸外，不允许有其他标识。化验接样人员不参与当批煤样化验，各环节人员无法通过当前环节编码知晓来煤信息。另外根据统计各编码的生成时间可以得到验收各环节的操作时间，为进一步规范验收工作，缩短验收耗时提供了依据。6结束语通过实施上述的各项措施，加强了火力发电厂燃料管理，使燃料使用更合理、科学、有效，进而减低发电成本，规避运营风险，提高电厂效益，在日益加剧的电力市场改革浪潮中使火力发电厂立于不败之地。参考文献陈大伟，[1]张文清，院顾松.燃料内控管理刘建忠，高玉龙，[Z].华润电力管理制度，崔建岳，靳诚，张铁刚，沈火林，煤炭经济，[2]陈玉芳，沈涛.火力发电厂燃料监督与管理浅谈2018.[J].内蒙古[3]刘波2014..火力发电厂燃料监督与管理探讨[J].电力设备，[J].内蒙古科技与经济，[4]陈辉.探究火力发电厂如何提高燃料管理和煤质监督水平2018.2014.平[J].[5]价值工程，苏宏刚.探究火力发电厂如何提高燃料管理和煤质监督水2019.
