盘点计划

一、盘点日期：2008/1/2(星期三）

二、盘点目的：确定货品存量，掌握货品使用状况及合理性，以求帐、物相符、便于管理运作三、盘点范围：所有属于组装课之原料、成品、半成品、外注品、不良品，包材四、盘点日程：程序各单位自盘复盘抽盘盘点情况统计 日程项目组装课仓库组装课部门2008-1-2上午08:00~10:002008-1-2上午10:00~12:002008-1-2下午13:30~17:30总结说明2008/1/3五、各部门自盘工作分配盘点项目零件原料成品不良品包材成品零件不良品、包材担当完成时间2008-1-2上午08:00~10:002008-1-2上午08:00~10:00盘点资料交予备注组装课仓库组装课☆担当由各部门主管指定并记入六、复盘工作分配项目组装课仓库组装课复盘时间2008-1-2上午10:00~12:002008-1-2上午10:00~12:00复盘担当复盘参加人员☆复盘完成同时作第一次错误数数据统计(总笔数、错误笔数、错误率）以及盘点时所发现问题的汇总七、注意事项：

1.为使此次盘点不因进出货关系而造成混乱，请各部门配合下记时间：仓库、组装课在2007/12/29 17:30以后停止入出库，2008/1/2 13:30恢复;组装课12/29前将所有之物料退回仓库;

☆特殊情况不在此限，入出库凭据由各担当单独保管2008/1/2 下午17：30前于 对帐时使用；2.『盘点卡』及『盘点表』12/29至 处领取；

3.『盘点卡』书写务必工整、正确、品名、部品番号务必与计算机帐符合；

4.盘点工作务必全面彻底进行，见物必盘，注意避免重盘、漏盘，『盘点表』依物品放置顺序逐一填写，本次盘点除对财物之数量进行确认外，原料、成品之在库状况（正常，呆滞）一并调查并明确记入『盘点表』；

5.各盘点担当务必确实进行，实物与帐目不相符时，严禁私自转移部品或改帐目；6.复盘使用红色笔记录，其它颜色不可，『盘点卡』及『盘点表』各栏请详细清楚填写；

7.复盘遇有部品或数量等不具合，请保管单位管理人员会同确认并在盘点清单明细表上签名以示核实；8.所有盘点数据均需妥善保管，不得损坏或遗失，复盘完成请交于资材课席燕鸽处。起草：

审查：

核准：