13.3 班组文明生产管理制度 制度 班组文明生产管理制度 名称 执行部门 监督部门 编 号 考证部门 受控状态 第1条 文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。为了使生产现场管理水平得以提高和改善，从而为工厂降低消耗、增加效益提供保障，特制定本制度。 第2条 本制度适用于各班组员工. 第3条 本制度规定了文明生产的内容和要求. 第4条 文明生产的内容和具体要求 1．文明生产包括开展5S活动、精神文明、环境文明、操作文明、储运文明、定置文明、安全生产等内容. 2．开展“整理、整顿、清洁、清扫和素养”的5S活动。 （1)整理，指对生产现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类，再把不需要的物品清理出现场。 (2）整顿,指生产现场需要留下的东西进行科学合理的布置和摆放，以便最快速地下取得所要的物品.整顿活动的要点如下。 ①物品摆放要有固定的地点和区域。 ②物品摆放地点要科学合理,如根据物品使用的频率，经常使用的东西放得近些； ③物品摆放目视化,使定量运载的物品做到过目知数，不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。 （3）清扫,指生产现场打扫干净，设备异常时马上修理。清扫活动的要点如下。 ①自己使用的物品，如设备、工具等,要自己清扫。 ②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。 ③清扫也是为了改善。例如，清扫地面时若发现有飞屑和油水泄漏，要查明原因并采取措施加以改进. （4）清洁,指整理、整顿、清扫之后要认真维护，保持完美和最佳状态。 （5）素养，指养成良好的工作习惯,遵守班组的各项规章制度. 3．精神文明：要举止文明,礼貌待人，做到遵纪守法，爱护公共财产,岗位间互相尊重，紧密配合,积极营造轻松愉快的良好生产氛围. 4．环境文明。 （1）着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。 （2）生产现场干净、整洁，本岗位界区卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境. （3)所有动静设备保持清洁,无跑冒滴漏. 5．操作文明。 （1）在零件加工和装配的过程中,严格操作规程，严禁野蛮加工和野蛮装配。 （2)对于不文明的操作应当严格按责任制进行惩罚。 6．储运文明. （1）在零部件运转时，应当采用各种适用的工位器具和运输工具。 （2）严禁乱扔、乱放、野蛮装卸行为，如有发现按责任制进行惩罚. 7．定置管理。 （1）班组长制定行之有效的定置图,并组织实施。 (2）设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置,整齐美观，端正干净，追求整体美。 （3）使生产现场井然有序,保持生产均衡。 8．安全生产. （1）高度重视安全工作，执行国家、部、省及工厂规定的有关安全方针. (2）加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方,安全警钟长鸣。 （3）严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥,严禁违章作业。 （4）员工持证上岗，穿戴好劳保用品。 第5条 本制度由车间主任拟定,经生产总监批准后实施。 第6条 本制度自颁布之日起实施。 编制日期 修改标记 2011年7月5日 审核日期 修改处数 2011年7月6日 批准日期 修改日期 2011年7月7日 。
