安全与文明施工学习记录1

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2017年 月 日

安全学习培训记录

培训主题 培训单位 培训时间 培训对象 安全与文明施工 培训方式 四川新源电力工程有限公司 主讲人 陈庆刚 2016年09月10 地点：工人宿舍 施工管理人员及施工人员 人数 20人 讲课 记录人 学 时 实到人数 唐维 2小时 18人 培训内容： （一）、施工现场安全措施 1 进入施工现场必须戴安全帽、穿绝缘鞋。 2 不准无票进行任何工作。 3 在停电线路设备上工作，两侧均应装设接地线。 4 禁止使用未经检测合格的安全工器具。 5 在居民区及交通道路附近挖的基坑,应设坑盖或可靠围栏。悬挂标志牌。 6 特殊工种施工人员必须持证上岗。 7 施工现场的安全措施必须做到做好，确保在整个配网改造工程中的人身安全，按时、按质完成工程任务。 8 每个单项工程项目应根据施工特点制定相应的危险点控制措施并加以落实。工程项目部应在所有危险点，设置明显的符合国标的安全警示标志和围栏。 （二）、其它注意事项 2.1 现场负责人应根据现场情况安排技术人员负责质量监控 2.2 作业人员必须熟悉工程作业流程和质量验收标准，技术岗位人员必须持有与作也相应，有效的上岗证。 2.3 现场负责人在进行安全技术交底时必须详细介绍本作业质量控制要点，常见的质量通病及防治措施 2.4 作业现场必须有经审核合格的设计图纸和施工方案，作业人员必须按图纸施工 2.5 施工质量检验一般按一下方式进行。质量检验一般采用三级检验制，施工队（组）对所所施工的分项工程进行100%的质量自检；项目部对所负责施工的分部工程和单位工程组织质量检查，复查比列不低于50%；公司对单位工程组织检查，抽检比列不低于20% 2.6 隐蔽工程施工完成以及全部工序作业完成（转序）时，必须提前24小时通知监理单位现场验收。 2.7 检查杆塔有无倾斜、变形、损坏及基础有无开裂情况，查看杆塔铁螺栓或铁螺丝帽的丝长度是否有不够、螺丝松扣、绑线折断和松弛等情况。查看杆塔上是否有鸟巢及其他物体。 2.8 检查横担和金具是否移位、固定是否牢固、焊缝是否开裂、是否缺少螺母等 2.9 检查沿线路的地面是否堆放有易燃、易爆或强烈腐蚀性物质，沿线路附近有无违章建筑物，有无在雷雨或大风天气可能对线路造成危害的建筑物及其他设施；检查杆塔上是否架设其他电力线、通信线、广播线，以及安装广播喇叭等；查看线路有无擅自接用电器设备 （三）、安全文明施工 1、 到达施工现场工作负责人必须落实工器具、设备、材料在现场摆放整齐，严禁乱摊乱放；机械、工具要求擦拭干净，停放安全位置。 2、车辆、 设备、工具、材料、废料合理放置，保证不会给他人带来危险，不会堵塞通道。 3、工作负责人和工作班人员自觉保护设备、构件、地面的清洁卫生和表面完好。 4、施工现场要加强对地表植被的保护，进出一条道，原则上利用已有道路或原有道路拓宽，尽量减少人员对地表植被的碾压。 5、注意疏通施工现场地周围的沟道，保护农田灌溉设施、农田耕地和农作物。 6、施工时损坏的青苗、树木将破坏植被施工时应引起高度重视。 7、施工损坏的公用设施在施工完后应立即恢复修理好。 8、施工结束，工作负责人必须监督工作班人员清理现场遗留物，确保施工前原有卫生。 （四）、人员职责 工作票签发人的安全责任 a 确认工作必要性和安全性； b 确认工作票上所填安全措施正确、完备； c 确认所派工作负责人和工作班人员适当、充足 工作负责人（监护人）的安全责任 a正确、安全地组织工作； b确认工作票所列安全措施正确、完备，符合现场实际条件、必要时予以补充； c 工作前向工作班全体成员告知危险点，督促、监护工作班成员执行现场安全措施和技术措施。 专责监护人的安全责任 a 明确被监护人员和监护范围； b 工作前对被监护人员交待安全措施，告知危险点和安全注意事项； c)监督被监护人员执行本标准和现场安全措施，及时纠正不安全行为。 工作班成员的安全责任 a 熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续； b 遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，执行安全规程和实施现场安全措施； c)正确使用安全工器具和劳动防护用品。 工作监护制度 （一）工作监护制度 1、 完成工作许可手续后，工作负责人、专职监护人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施、进行危险点告知，并履行确认手续，工作班方可开始工作。工作负责人、专职监护人应始终在工作现场，对工作班人员的安全进行认真监护，及时纠正不安全的行为。 在线路停电时进行工作，工作负责人在工作班成员确无触电等危险的条件下，2 、工作票签发人和工作票负责人对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作，应增设专职监护人和确定被监护的人员。 专责职监护人不得兼做其他工作。专职监护人临时离开时，应通知被监护人员停止工作或离开工作现场，待专职监护人回来后方可恢复工作。若专责监护人不需长时间离开现场时，应由工作负责人变更专责监护人，履行变更手续，并告知全体被监护人员。 3、 工作期间，工作负责人因故暂时离开工作现场时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班成员。原工作负责人返回工作现场时，也应履行同样的交接手续。 若工作负责人必须长时间离开工作的现场时，应由原工作票的签发人变更工作负责人，履行变更手续，并告知全体工作人员及工作许可人。原、现工作负责人应做好必要的交接。