薪资激励方案基本工资岗位补贴全勤奖督导试用期督导店长店员试用员工1100013001200120012003002001001001001001001005050505010元-20元5010元-20元50妆容补贴电话补贴当天业绩奖工龄工资505050试用员工21200100505010元-21元A类店铺当天业绩超过6000元,当天当班人员奖励10元说明:A类店铺当天业绩超过10000元,当天当班人员奖励20元B类店铺当天业绩超过3000元当天当班人员奖励10元B类店铺当天业绩超过5000元当天当班人员奖励20元工龄工资上班之日算起,起步50元,每年增加50元,200元封顶个人业绩小于或等于个人任务,提成为2%提成个人业绩大于个人任务,提成为2%,超出部分为3%试用期员工试用前15天按照试用员工1执行,试用期后15天按照试用员工2执行试用期员工月转正后方能按照店员工资执行加班工资加班补助4元每小时.楼层排名专柜位于所在商场当月楼层排名第一,奖励300员于店铺,第二,奖励200于店铺督导薪资可以设定提成制度,假设提成为千分之一比如本月督导所负责的店铺为20万,本月实际完成15万,没有达到目标的80%,则提成部分按照80%计算,如果完成督导目标80%则按照100%给予计算,如本月实际完成为25万,则目标部分按照千分之一计算,超出的部分5万元可以按照千分之一点五来计算,作为激励注:以上数据与比例仅作为参考,实际情况请结合当地消费水平与个店铺销售情况来核算实资,绿色部分为我到新公司后出的新的薪资方案,效果反映还不错,员工积极性有很大的提升,单日业绩有进步,所以总结下给到贵方,希望对贵方的业绩激励有一定效果.提成有有有有2执行,一个于店铺,第三的店铺月目标照80%计算,如果完成分按照千分之一计核算实际工性有很大的提升,单
