【实用】2021-工程调度会制度

工程调度会制度

1 目的

为了保证风电工程中有关问题得到及时协调和解决，使工程顺利进展，特制定本规定。

2 工程调度会协调的内容

l设计、施工存在的问题；

l施工接口及交叉的有关问题；

l工程进度、质量、平安文明施工等问题；

l总平面布置有关问题；

l涉及设计、设备、材料供给及工程的有关问题。

3 现场调度会召开的时间

l现场调度会每周召开一次；

l每周的星期六上午九时在现场指定的临时会议室举行。

4 参加调度会人员

l建设单位领导；

l建设单位工程部、方案部、财务部、物资部负责人有关专工；

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l监理部人员；

l承包单位：工程经理、总工、工程部、质安部、方案部负责人；

l设计院：驻现场代表〔工代〕；

l设备厂家：驻现场代表。

5 现场调度会前准备工作

5.1 承包单位应在现场调度会召开前编制一份调度会汇报材料；

5.2 ?调度会汇报材料?所含内容：

l目前工程进度情况；

l目前工程质量、平安情况；

l需要监理部协调的问题；

l需业主解决的问题，如设计、甲供材料、设备、资金等问题。

A ?调度会汇报材料?格式见附表一；

B 承包单位在现场调度会召开前二天将?调度会汇报材料?送交建设单位工程部。

5.3 建设单位工程部在调度会召开前编制一份?现场调度会准备报告?

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l?现场调度会准备报告?所含内容

A 本标段目前主要进度情况、工程质量、平安情况；

B 要在会议上协调的主要问题汇总；

C 承包单位需要业主协调的主要问题汇总；

l?现场调度会准备报告?格式见附表二；

l工程部在现场调度会开会前一天，将?现场调度会准备报告?送公司有关领导及有关部门。

6 调度会程序

6.1 调度会由工程部负责召集；

6.2 调度会程序：

l主持人按上次?调度会纪要?检查需要各单位处理问题的落实情况；

l施工单位汇报进度、质量、平安情况和需要解决问题；

l工程部按?现场调度会准备报告?发言；

l各部门发言〔解决问题或提出要求等〕；

l建设单位领导讲话〔解决问题或工作指示〕；

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l主持人简要小结。

7 为严肃调度会纪律，实行开会签到制度，各单位要按时参加会议，对会议的决定要严格执行.

8 调度会结束后，由建设单位工程部编写?调度会纪要?，监理部总监审定，由建设单位有关领导签发。

l?调度会纪要?所含内容：

A 工程主要形象进度、质量及平安状况；

B 建设单位领导、各部门的要求；

C 建设单位处理承包单位所需解决问题的情况；

D 需承包单位和监理部做的工作；

E 其它有关工程问题。

l?调度会纪要?要在会后二天内发到有关单位。

9 如需召开专题会议协调问题，建设单位工程部要及时通知有关单位参加召开会议，协调有关事宜。

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