(3)从业人员安全生产责任制度

1.目的

为明确和落实安全生产管理职责，加强安全生产责任意识，据据《中华人民共和国道路运输条例》、《危险化学品安全管理条例》以及有关法律、行规，制定本规定。 2.适用范围

本制度适用于公司各层级、各岗位的安全生产管理职责确定和追究。 3.管理职责

3.1安全领导小组负责制定安全生产责任制。

3.2安全科负责监督检查安全生产责任制的贯彻和落实。 3.3其他部门和基层单位执行安全生产责任制。 4.内容及要求

公司实行安全生产一岗双责制，统一领导、综合协调、分级监管、全员参与。

公司总经理是公司安全生产的第一责任人，负有安全生产的全面责任；分管安全副总经理协助总经理履行安全生产职责，对安全生产工作负有组织实施和综合管理及监督的责任；经营班子其他成员对各自职责范围内的安全生产工作负直接管理责任。公司各职能部门、各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。公司各管理科科长是本管理科安全生产工作的第一责任人，对本科安全生产负直接管理责任，管理科各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。

4.1总经理

1、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求；

2、建立健全公司安全生产责任制，组织制定并落实公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程； 3、依法建立满足安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、配备专职安全管理人员；

4、按规定足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入的有效实施；

5、督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织开展公司安全生产教育培训工作； 7、组织开展公司安全生产标准化建设；

8、组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；

9、定期组织分析公司安全生产形势，研究解决重大问题；

10、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“四不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作； 11、实行安全生产目标管理，定期公布安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。

12、以身作则，践行安全承诺，推进公司安全文化建设不断进步。 4.2分管安全副总经理

1、协助总经理落实生产法律法规和行业管理部门各项要求；

2、协助总经理建立公司安全生产责任制，组织制定公司安全管理体系文件（安全手册、规章制度、操作规程等）；

3、制定公司安全管理目标和工作计划，并督促、检查计划的实施情况； 4、策划并实施年度各阶段安全隐患排查及治理方案，督促、检查公司的安全生产工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，责令相关部门限期整改，向总经理报告重大事故隐患；

5、定期召开安全工作会议，分析研究安全生产情况，针对存在的问题提出相应措施，并督促对会议输出的落实；

6、组织实施对员工日常安全教育的培训、考核工作；

7、实施公司安全生产标准划建设工作，定期组织开展安全生产标准化审核评估 ；

8、组织开展各类事故应急救援演练，保证应急救援组织的有效性； 9、如实向总经理报告生产安全事故，重大安全事故应赴现场指挥事故处理，依照“四不放过”原则参与事故处理工作；

10、负责组织调查处理轻微以上生产安全事故和重大安全投诉事件，提出或批准相关责任人的处理意见；

11、负责各类保险事务的业务审批，保证保险理赔及时到位； 12、负责非生产用车安全管理、厂区安全管理和驻班安全管理。 4.3分管生产副总经理

1、在生产服务管理过程中，充分落实“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的规定，严格遵守并落实国家法律法规和公司有关安全制度规定；

2、在生产组织过程中，统筹考虑人、车资源配备情况，合理安排生产任务，严格落实公司安全运营标准，防止超时、超劳现象发生； 3、监督、检查生产管理人员落实安全生产规则情况，发现违规和安全隐患及时纠正和消除；

4、组织制定旅客疾病急救、传染病防护和旅客财产保护工作规范，建立此类突发事件应急预案并定期组织培训和演练；

5、参与组织安全生产大检查，发现生产安全事故隐患，向相关部门提出限期整改要求或建议，向总经理报告重大事故隐患； 6、参与组织生产事故和其他事故的调查处理工作。 4.4分管安全科经理

1、在技术管理工作中严格遵守国家法律法规和公司有关安全管理相关规定；

2、组织制定车辆维护和修理制度，建立健全公司车辆技术管理体系，确保车辆安全技术状况完好，确保车辆安全设备设施完好、齐备； 3、在车辆选型、设施选配、维修方案设计等技术管理决策过程中，统筹考虑安全要素，控制安全风险；

4、监督检查车辆检验和维护保养工作，督促故障车辆及时修理，杜绝车辆带病出车；

5、组织实施车辆技术管理人员的培训和考核；

6、定期组织审核评估车辆技术管理体系运行状况，定期组织开展车辆技术工作大检查，发现隐患及时消除，重大安全隐患及时向总经理报告。 7、建立并组织实施公司各维修部门安全生产管理，督促检查维修生产安

全工作，及时发现和消除维修生产安全事故隐患，或责令相关部门限期整改，向总经理报告重大事故隐患；

8、负责公司信息化系统信息安全管理和消防安全管理。 4.5分管财务负责人或管理员

1、按年度预算保障公司安全经费的使用安排； 2、发生重特大事故时，能够及时保障必要的处理资金；

3、组织制定现金及账簿档案（含电子档案）保管规范，组织制定库房安全作业规范，并定期开展相关安全检查，及时发现和消除安全隐患，或责令相关部门限期整改，向总经理报告重大安全隐患。

4、组织制定材料采购管理制度，监督配件采购质量管理，保障车辆维护工作。 4.6驾驶员

1、凭证上岗作业，熟悉交通安全法规、安全生产法规、技术标准和安全生产规章制度及操作规程，了解所运输危险货物的性质、危害、预防及救援方法。对当日所运物品的品种、数量、装卸地和行驶路线等做到心中有数，并填写好《行车日志》。

2、认真学习和严格遵守交通规则和各项规章制度，熟知所驾车辆安全技术性能，不开带病车，不酒驾，不违章驾驶，不违反劳动纪律，对本岗位的安全负直接责任。

3、运输途中，不准乱停乱放，必须按规定路线行驶。遇有雷雨时，不得在树下、电杆、高压线、铁塔、高层建筑极容易遭到雷击和产生火花的地点停车。

4、按照国家有关规定配置运输车辆消防设施和防护器材，设置消防安全标志，并定期检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。 5、每次出车前、行驶中和收车后要细心检查车辆，清除运行故障，发现异常情况及时处理。运输过程中严格按规定时间、线路行驶。车辆进入作业区时，做到对位停装准确，罐体各阀门关闭牢靠，熄火装卸。 6、按时参加公司组织的各项安全安全学习、培训、应急演练及各项安全活动。 4.7押运员

1、凭证上岗作业，熟悉有关安全生产法规，技术标准和安全生产规章制度及操作规程，了解所运危险货物的性质、危害、预防及救援方法。 2、协助驾驶员做好出车前、行车中、收车后的车辆检查。

3、运输途中必须乘坐在指定的位置上，严禁无关人员搭乘载货车，严格对运输及装卸全过程进行监管，发现问题及时处理。同时，如发生危险品失火或泄漏等情况时，应及时向本单位主管和消防部门报告，并按规程进行紧急施救。

4、认真做好所运货物的盘点、核对，保证无差错。危险货物运送到指定地点后，除主动向收货方交代清楚所送物品种类和数量外，还必须让收货方亲自检验无误后再卸车，并对收货方提出的合理要求予以积极协助。 5、危险货物运达卸货地点后，因故不能及时卸货，在待卸期间，押运员应组织驾驶员和同行人员看管好所运物品。

6、按时参加公司组织的各项安全安全学习、培训、应急演练及各项安全活动。

4.8装卸人员

1、经岗位培训，凭证上岗作业。熟悉有关安全生产法规、技术标准和安全生产规章制度；熟练掌握操作规程、装卸设备的性能和操作方法；了解所装卸货物的特性、危险防范措施和发生危险时的应对方案。 2、装卸全过程不得私自离岗，不准随身携带火种，不违犯操作规程；做好防火、防爆、防静电、防跑冒等防范工作，确保装卸货物全过程的安全。 3、装卸操作应在车辆拉紧手制动器，固定车轮，熄灭发动机，接好导除静电装置前提下进行。夜间作业要有防爆式照明设备。装卸时必须轻装、轻卸，防止撞击、重压、倒置，严禁摔掼；油桶堆放时应使桶口朝上。装卸油品时，操作人员不得擅离操作岗位，罐（槽）内油品必须卸净，然后关紧阀门，收好卸油导管和撑架。

4、协助驾驶员、押运员对运输过程中出现的险情按规定进行施救、排险。 5、按时参加公司组织的各项安全安全学习、培训、应急演练及各项安全活动。 附则

本制度由公司安全科修订并负责解释。本制度自本制度自二〇一八年十一月一日起开始实施。