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经营方案

来源：钮旅网

经营方案

甲方：围场县晟达驾校（法定代表人潘静）

乙方：张国成

一、总投资：总计1275.062万元

1、场地硬化33966平方米总计237.762万元

2、办公楼建设 2400平米×1500元＝360万元

3、驾驶员模拟器23000元×16台＝36.8万元

4、计算机 3500元×30台＝10.5万元

5、其他办公设施、场地实施、办公用品等和约30万元

6、驾校资质 300万元

7、60亩场地 300万元

二、年利润：利润计算：

（一）、每人平均学费3400元，支出教练员工资人均支出约500左右、燃油费（每天每车200元每期60天计算合计12000元人均支出1200元、考试费等费用为1200元、

维修费及日常支出100元，人均总支出为3000元，人均利润为400元。

（二）、年招生3000人，年利润为120万元。

（三）、年招生4000人，年利润为160万元。

三、合作方案

（一）、乙方以龙头山60亩场地入股驾校，以场地市场价值占驾校总投资的半分比来分配股份，例场地评估300万元，驾校总投资约1200余万元，则乙方占驾校股份的四分之一。

（二）、合作方案二、乙方股份入股甲方驾校，即甲方驾校总投资为1200万元，甲方出资百分之五十五，计660万元（包括已经购买的车辆、设备等、驾校资质）；乙方出资百分之四十五，计0万元（包括60亩场地）。

（三）、甲方租赁乙方土地，向乙方交纳土地租赁费。

合作方案才采取第一、第二方式经营的年终以投资比例进行利润分成。

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